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浅谈我县建筑施工安全管理的问题及对策
宁海县建筑工程管理站 包唐军
宁海建设局网站   发布时间: 2007-03-28 09:30:19  阅读:

   近年来,从总体上看,我县建设工程安全状况呈现出平稳、有序、健康的发展态势。但随着新一轮房地产开发、拆迁安置、行政大楼和新厂房等工程建设的全面启动,给我县建设工程安全生产工作带来了前所未有的挑战。
   1 我县建筑施工安全管理存在的问题
   1.1 工人的安全生产意识淡薄
   建筑工地中的建筑工人很大一部分来自经济比较落后的地区,且绝大部分是农民工。他们文化程度低,安全意识和自我保护意识淡薄,对工地生产中的一些基本安全常识不懂,对一些安全技术措施、安全操作规程、消防技能等安全防护知识的了解就更无从谈起。他们大多只知道凭自己经验办事,而很少遵守操作规程,有的认为根本无所谓,即便是发现操作有危险,他们大多会存在侥幸心理而我行我素。这些现状无疑给建筑工地安全生产埋下重大事故隐患。
   1.2  未能做好安全教育工作
 岗位系统的安全培训教育不够,时间短,效果差;班前安全教育没有落到实处,即使有也多流于形式,工人的安全生产意识没有得到有效的增强。
   1.3  现场的安全管理不到位,安全生产责任制没有具体落实
施工现场的安全管理是一种动态管理。建筑施工现场物的不安全因素在减少,但人的不安全行为却没有进行有效监控。工地上虽都配备了一定比例的专职安全员,但有的安全员责任心不强,没有严格履行职责,起到巡查纠错的作用,“盲目施工”、“瞎指挥”、“强令工人冒险作业”等违章现象时有发生。再加上有些施工管理人员安全意识淡薄,对工人的一些违章现象视而不见,这无疑使现场管理工作雪上加霜,建筑人员伤亡的事故层出不穷。
   2  加强我县建筑施工安全管理的对策
   2.1  加强建筑施工安全管理的制度建设
  (1)建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,指定小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
  (2)建立健全安全岗位责任制等制度。根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制,从管理层到工作层,层层签定安全责任状。项目经理要定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实。同时形成安全值班、检查、例会等制度,检查、记录现场隐患,研究安全生产对策。
  (3)根据工程的情况,制定切实可行的安全生产目标,确定现场管理要达到的标准,主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标、创建国家及省市安全文明工地目标等,使现场安全管理有一个明确的工作方向,同时对目标进行分解,落实到人。
(4)由项目技术负责人组织编制安全施工组织设计,以及临时用电、脚手架、模板工程、建筑起重机械设备等专项安全技术方案或措施。对施工现场进行整体规划,确定办公室、娱乐室、宿舍等五小设施,以及给水排水、用电的总布局,并绘制施工现场平面布置图。由项目经理和公司审批后,报监理单位审批实施。
   2.2  加强教育培训,提高工人的安全生产意识和操作技能
安全教育是为普及安全知识,提高职工安全意识,掌握安全操作规程和技能,消除不安全行为的一种必要手段,同时也是对职工进行各种劳动安全卫生政策、法律、法规和规章等方面知识的教育。通过安全教育与训练,就能有效的预防职工产生不安全行为,减少人为的失误,提高职工的安全意识,安全知识和安全技术水平。
   (1)安全教育的内容要有针对性。安全教育的内容很多,包括安全技术知识教育、安全思想意识教育、安全法制教育和典型事故教育等。不同的群体或在不同的阶段,安全教育的内容应有所侧重,只能集中精力找出相应对安全来说影

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